ВНИМАНИЕ !!! ВЫ НАХОДИТЕСЬ В СТАРОЙ ВЕРСИИ САЙТА. ДЛЯ ПЕРЕХОДА НА НОВУЮ ВЕРСИЮ, ПРОЙДИТЕ ПО ССЫЛКЕ: PROMPAGES.RU
  Деревообработка и лесозаготовка   Приборостроение и радиоэлектроника   Пищевая промышленность
  Строительство и стройматериалы   Нефтегазовая промышленность   Легкая промышленность
  Машиностроение и металлургия   Упаковка и маркировка   Транспорт и логистика
  Энергетика и электротехника   Химия и пластмассы   Промышленные выставки
  OBOsearch поиск оборудования     ГОСТы. Законы. Технологии. СНИПы     Тендеры и закупки  
 

 OBOsearch поиск оборудования
Город:
Тип:
Вид:
разместить







Публикации партнеров
ИНСТИТУТ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА И ПРАВА
Институт международного бизнеса и права (ИМБИП) предлагает обучение по...
Современная надежная упаковка от Пэра...
Пэра Пластик один из крупнейших производителей промышленной упаковки из...
ПОЛИЭТИЛЕНОВАЯ ПРОДУКЦИЯ ДЛЯ...
Торговый дом «Гермес» – успешная, динамично развивающаяся компания. Она...
УПАКОВОЧНАЯ ТЕХНИКА Bosch – надежность...
Каждое предприятие, занимающееся производством товаров, сталкивается с...
«Универсал-Спецтехника» - итоги...
23 июня 2006 года в выставочном комплексе «Крокус-Экспо» (г. Москва)...
 
Обзор предложений все предложения

Группа OMS является мировым лидером в разработке и производстве систем, оборудования и расходных материалов для...

Санкт-Петербургская бумажная фабрика Гознака предлагает широкий выбор промышленных и защищенных бумаг. (812) 331-78-62,...


  Время действовать

все публикации   по тематике   по отраслям 
Время действовать

За последние 10 лет украинская упаковочная отрасль совершила гигантский рывок в своем развитии и де-факто стала самостоятельной отраслью экономики. Родившись в гаражах и полуразрушенных конструкторских бюро, упаковочное машиностроение страны осилило, казалось бы, неподъемную ношу и прошло непроходимую на первый взгляд марафонскую дистанцию – что не может не восхищать, учитывая «особенности национального бизнеса». Вместе с тем, на определенном этапе развития упаковочной отрасли стали заметно нарастать внутренние противоречия, обусловленные рядом причин. Как говорится, в воздухе запахло грозой. Наблюдая за неудовлетворенностью большинства упаковщиков существующим положением дел, – редакция журнала провела интерактивный, а затем и фактический круглый стол с целью расставить хотя бы некоторые точки над «i».

В «мозговом штурме» приняли участие лидеры отечественной упаковочной индустрии: представитель ЧП «Баленко» Александр Попович (Киев), главный технолог Барского машиностроительного завода Александр Лотоцкий (Бар), исполнительный директор Выставочной федерации Украины (директор выставочной компании «МВК-Украина») Владимир Овчарек (Киев), директор «Завода упаковочного оборудования "Термо-Пак"» Яков Усенко (Белая Церковь), генеральный директора НПП «Интермаш» Виталий Сытник (Киев), коммерческий директор НПП «Интермаш» Александр Гелевич (Киев), профессор и зав. кафедрой Национального университета пищевых технологий Анатолий Соколенко (Киев), председатель наблюдательного совета «Приборостроитель» Анатолий Ковалик (Овруч), директор «Полимаш» Александр Суворов (Чернигов), зам. директора по научной работе ГНТУ НИЦ «Томаполхарчопак» Станислав Прудников (Киев), директор «Тронка-Агротех» Людмила Сингаевская (Киев), директор компании «ТФК» Дмитрий Хуповец (Харьков), главный инженер компании «ТФК» Александр Середа (Харьков), ген. директор «Эло Пак» Юрий Кириатов (Киев), директор «Эло Пак» Владимир Марченко (Киев). Заочное участие в заседании приняли директор «Током» Юрий Власенко (Киев), директор фирмы «Фасма» Алексей Гонский (Харьков). Участники перечислены в алфавитном порядке представленных ими компаний. Мысли сконцентрированы и сгруппированы по основным направлениям дискуссии.

О расширении рынков сбыта

Яков Усенко («Термо-Пак»): — На сегодняшний день главная цель нашей компании – расширение рынков сбыта. И, например, выставочная деятельность нужна нам как воздух – для продвижения упаковочного оборудования за рубеж. Нас интересуют выставки в России, Казахстане, Беларуси, Италии, Германии, Чехии, Польше. Однако даже в Россию сегодня нелегко попасть — одна «растаможка» чего стоит! А ведь уже сегодня Россия готова покупать дорогое высокопроизводительное оборудование. Начинает проявлять активность Казахстан. Что тут можно предпринять? Наши коллеги из России, например, организовали Ассоциацию производителей упаковочного оборудования «Пакмаш», которая помогает им принимать участие в зарубежных выставках. В результате многие представители российского бизнеса присутствуют на большинстве выставок европейского уровня (например, «УпакИталия») и размещены там централизованно, на одной площадке, под единым флагом. В Украине же подобной организации пока не существует. Еще один момент: в Украине – ежегодно проводятся пять упаковочных выставок. У нас что – так много лишних денег? Давайте принимать участие в единой, общей выставке: и средства экономятся, и клиенты не разрываются, и уровень выставки станет более серьезным.

Юрий Кириатов («Эло Пак»): — Российские упаковщики объединяются в ассоциации для присутствия, в основном, на зарубежных рынках. Среди европейских стран одни предоставляют своим производителям льготные цены на выставках, другие — разрешают своим предприятиям продавать оборудование на рынках третьего мира за половину стоимости – остальное компенсируется из госбюджета. Нам тоже необходимо действовать – и, желательно, на уровне правительства или торгово-промышленной палаты (чтобы прорваться хотя бы на российский рынок), поскольку самостоятельно участвовать в выставках международного класса очень невыгодно: высокая аренда площади, бесконечный поиск гостиниц, затраты на транспорт и таможенное оформление.

Владимир Марченко (Эло Пак»): — Естественно, под покровительством ТПП комплексная доставка необходимого оборудования на выставки обойдется намного дешевле, плюс хорошие скидки на занимаемые площади — разница при покупке 20-30 или 200 м2 огромна!

Анатолий Ковалик («Приборостроитель»): — Наш предшественник, компания «Веда», осуществляла интенсивные поставки оборудования в Африку, Китай, Польшу, Чехию и другие страны. К сожалению, в силу определенных причин связи с некоторыми из них разорваны (Беларусь, например). Однако с Россией, Казахстаном и Узбекистаном мы продолжаем сотрудничать. Венгрия, Прибалтика – давние и надежные заказчики. При этом конкуренция с Россией и Польшей становится все агрессивней. На Евросоюз как на рынок сбыта можно рассчитывать только после прохождения всех этапов сертификации, что на данный момент мало кто из компаний, даже крупных, может себе позволить. Основная перспектива для нас – это внутренний рынок, тем более импорт фасовочно-упаковочной техники занимает сегодня до 40 % (Польша, Германия). Многое представленное оборудование — second hand.

Виталий Сытник («Интермаш»): — На мой взгляд, организация выставок за рубежом – первейшая причина для создания ассоциации. Во всяком случае, для нашей компании мы в подобных объединениях особых выгод пока не видим, кроме общего участия в иностранных выставках.

Владимир Овчарик (Ассоциация выставочной федерации Украины): — Мировой практикой давно доказано: выставки – эффективное средство продвижения товара (помимо прямых продаж и рекламных кампаний). Сегодня рынок упаковки в Украине достаточно развит — и теоретически, и кадрово, и технологически. Сравнивая его потенциал с рынками других стран, отмечу, что обсуждаемые нами проблемы можно считать и особенностью этого рынка. Просто у большинства украинских производителей отсутствуют реально отработанные схемы продвижения продукции.

О создании имиджа

Станислав Прудников («Томаполхарчопак»): — Выставочная деятельность – не самоцель. Качественную и эффективную рекламу могут обеспечить и специализированные издания. Например, некоторые украинские журналы (почему бы не «Мир Упаковки»?) на своих страницах могли бы продвигать отечественных производителей машиностроения. Порой некоторые издания так увлекаются рекламированием западных фирм, что, сами того не замечая, создают им (и почти бесплатно) мощный имидж на Украине. Думают, что продвигают одного западного производителя, а за ним на самом деле стоит десять. Необходимо срочно изменять эту губительную для отечественных компаний ситуацию и поднимать престиж именно украинских производителей оборудования.

О несовершенстве законодательной базы

Юрий Власенко («Током»): — Самая главная причина всех неурядиц в упаковочной отрасли – бюрократический подход нашего государства к решению большинства вопросов. Усугубляют ситуацию промышленники, которые не хотят выглядеть белыми воронами и не желают отстаивать свои права перед государством. Мы все сообщники в этой стране, а все насущные проблемы – так, производные: зачем нам развиваться?

Анатолий Ковалик («Приборостроитель»): — В области фасования и упаковывания в целом должна быть разработана стандартная, общегосударственная программа, которая будет регламентировать этот рынок. Потому что многие фирмы создаются в результате ответвления компетентных специалистов из крупной основной компании и просто-напросто крадут уже наработанные технологии и документацию. У нас ведь на сегодня нет достаточно отлаженного механизма по защите авторских прав. А это подстегивает многие компании «передирать» уже кем-то созданное оборудование и предлагать его как свое. Однако долго продержаться на плаву таким образом невозможно, чем и обусловлено вымирание многих фирм-однодневок.Более реальным выход на зарубежные рынки станет после решения проблем с украинскими налогами. Ведь не секрет, что при действующей сегодня системе налогообложения производство оборудования в стране становится низкорентабельным, крупному предприятию очень сложно решать серьезные задачи по созданию и развитию базовых моделей. Тут необходима льготная система кредитования и более мягкая система налогообложения, тогда упаковочная отрасль, как и любая другая, сможет смело выходить на другие рынки и приносить государству валюту.А чтобы достичь нормальных условий для своей деятельности, необходимо лоббирование наших интересов в Кабинете министров Украины и Верховной Раде.

Юрий Кириатов («Эло Пак»): — Без сомнения, законодательная база нуждается в улучшении. Прежде всего, необходимо кредитование по более низким ставкам.

Яков Усенко («Термо-Пак»): — Лоббирование интересов упаковочной отрасли, даже на уровне премьер-министра, под силу любому координирующему органу, той же ассоциации. В принципе, можно и в одиночку пытаться пробивать себе дорогу. Однако глобальные задачи уже необходимо отстаивать на более высоком представительском уровне. Скажем, когда мы разрабатываем новое оборудование – мы, по идее, должны получать льготы. Но почему это выходит за счет оборотных средств? Почему аграрникам, например, 50 % расходов по кредитам возвращается, а нам — нет? Все просто: у них в правительстве и Верховной Раде есть свои представители. С отдельным производителем никто на том уровне разговаривать не станет, а вот профессиональное объединение проигнорировать уже нельзя.

Людмила Сингаевская («Тронка-Агротех»): — Как говорится, «дорогу осилит идущий». В нашем законодательстве предусмотрены такие моменты, которые мы, почему-то, не используем — например, много выпускаемой в Украине техники можно отнести к инновационной.

Владимир Овчарик (Ассоциация выставочной федерации Украины): — Получается, что консолидация помогает предотвращать неправомерные действия со стороны властей. Наша ассоциация, например, занимается выставочной деятельностью и общими усилиями решает многие вопросы: сотрудничество с антимонопольным комитетом (который все время пытается оценивать нашу деятельность своими мерками), общение с налоговиками – они нам дают ценные консультации, мы им тоже бываем полезными. Очень полезна интеграция с корпоративными партнерами отрасли (маркетологами, например).

Станислав Прудников («Томаполхарчопак»): — Как видите, нам давно необходим орган, который будет представлять интересы упаковщиков на всех уровнях. Такое объединение станет учитывать интересы не только машиностроительной, но и полимерной, целлюлозно-бумажной, стекольной промышленности. Не будет подобной структуры — кто будет представлять интересы упаковщиков в правительственных кругах? Ведь каждый, кто пытается в одиночку решить свои проблемы, не находит там ни поддержки, ни понимания. К сожалению, нас пока некому представлять на государственном уровне. В России, например, уже давно пытаются организовать разрозненные элементы в единую, таро-упаковочную индустрию. А ведь в дальнейшем возникнет вопрос переработки вторичной упаковки — и тут поле деятельности весьма широкое.

О научной организации труда

Анатолий Ковалик («Приборостроитель»): — Одним из основных направлений ассоциации должен быть полноценный обмен информацией и ее накопление. Когда-то мы так спешили от социализма к капитализму, что многое потеряли. А сейчас реанимируем схемы того времени, без которых нормальное развитие промышленности оказалось невозможным.В настоящее время на рынке фасовочно-упаковочного оборудования просматривается яркая тенденция узкой специализации. Это явление имеет свои положительные моменты, но в то же время несет и отрицательные. Например, нет завершенности технологического цикла, т.е. у нас мало компаний-производителей, предлагающих весь комплекс внутрипроизводственных технических средств, взаимосвязанных между собой. Потребитель, как правило, ориентирован на конечный результат – упаковку продукта. А каким образом доставить ему сырье? Как после первичного упаковывания осуществить формирование транспортного пакета? Или как создать грамотную логистику?

У западных фирм основные производственные площади составляют 15-20 %, и большая часть приходится на долю полностью автоматизированных складов. Подобных систем у нас в стране пока нет. Конечно, существуют производители отдельных элементов упаковочных линий, но при этом мало разработчиков систем, которые могут предложить альтернативные проекты. По правилам базовой теории, создание таких систем предполагает проекты с разным набором оборудования, технико-экономическим обоснованием, выходящим на основной показатель – себестоимость. И неосознанность данного процесса мешает многим отечественным предприятиям нормально функционировать. Несоответствие между требуемым и уже существующим можно сократить, создав инжиниринговые фирмы, которые будут заниматься разработкой проектов и приучать заказчиков к условиям, где за надежное оборудование и хорошее системное решение необходимо платить.И опять же, любой инжиниринг обязательно подразумевает кооперацию. Сегодня весь мир идет по пути объединения. У нас же наблюдается несколько иная тенденция, связанная с украинским менталитетом – «моя хата с краю». И сейчас многие партнерские связи очень ненадежны, а ведь именно они являются основой инжиниринга. Соответственно, на науку не хватает ресурсов: каждый изобретает свой велосипед. Нужно создавать мощную структуру, которая могла бы организовать фундаментальную научную базу.

Алексей Гонский («Фасма»): — На мой взгляд, главная проблема отрасли – в отсутствии ее планомерного развития, защиты технических решений, выгодных форм сотрудничества в конструкторском и инженерном сегментах, сложность финансирования поисковых работ (без которых нет развития). В данной ситуации только обмен опытом и рынок ноу-хау могут обеспечить мультипликационный эффект. И, конечно же, производимое оборудование должно быть востребовано. Если не внутренним (а это — идеальный вариант, но сейчас нет возможности согласовать планы развития даже с постоянными клиентами), то хотя бы внешним рынком. И пока мы не будем пытаться всегда выигрывать конкуренцию в открытом рынке, нам грозит постоянное отставание.

О технической подготовке специалистов

Юрий Власенко («Током»): — Несмотря на возрастание интереса к высшему образованию, общий уровень выпускников технических ВУЗов очень низок, тем более туда не всегда идут лучшие абитуриенты. Их учат полуголодные преподаватели, измученные поиском приработка, у выпускников же теперь еще меньше практики, чем при Союзе. Наконец, многие студенты вынуждены сейчас подрабатывать где приходится, что уменьшает их способность воспринимать новые знания и, естественно, не добавляет профессионального опыта.

Анатолий Ковалик («Приборостроитель»): — На данный момент решить задачу ротации кадров очень нелегко. Нам не хватает специалистов отрасли – и это серьезная проблема! В упаковочную индустрию приходит очень мало специалистов, хоть что-то понимающих в этой области. Даже подготовка специалистов по созданию систем отсутствует. Получив образование в институте, будущему специалисту необходимо попасть в соответствующую научную среду, где он пройдет определенные этапы профессионального развития. Этот процесс занимает 10-15 лет. Из основных институтов в качестве преподавателей осталось по тридцать, максимум по пятьдесят человек. Те, кто, по идее, должен обучать, организовали свой бизнес. Молодых кадров, а соответственно притока свежих катастрофически не хватает. И эту проблему необходимо решать на уровне государства.

Александр Лотоцкий (Барский машиностроительный завод): — Да, специалистов не хватает, инженерный состав стареет. Молодежь к нам на практику, почему-то, не направляют, хотя на заводе находится больше 60% станков с ЧПУ – есть на что посмотреть и с чем поработать.Анатолий Соколенко (НУПТ): — По поводу кадров еще можно многое говорить. Наш университет готовит две группы механиков-упаковщиков – всего 40 человек. Мы с удовольствием направим к вам на практику своих студентов – только подавайте заявки. Кроме того, на базе нашей кафедры мы осуществляем переподготовку специалистов (особенно активно работаем с «Оболонью», 70% операторов проходят у нас этот курс), детально рассказываем о возможностях упаковочного оборудования – специалисты не всегда полностью осведомлены про заложенный в технику потенциал. И это ощутимый вклад в общее дело.

Александр Середа («ТФК»): — Года четыре назад мы стали перед дилеммой: где найти хороших специалистов? Раньше системами управления занимались военные институты, которые вскоре были сокращены. Вскоре мы вышли на НТУУ «КПИ» и создали там филиал кафедры на базе нашей инженерной группы. За это время уже успели подготовить три диссертации (одна из них – на базе авиационного института) и каждый год принимаем с «политеха» по десять дипломников, а теперь еще и с НУПТ. Кроме того, заключили договора с двумя техникумами и теперь можем рассчитывать на профессиональных операторов станков с ЧПУ. После техникумов ребята у нас работают сразу на станкостроительном участке, и в кратчайшие сроки мы получаем уже полноценного специалиста. Таким способом мы решаем проблему регенерации рабочего персонала.

О воспитании заказчика

Александр Середа («ТФК»): — Еще одна проблема отрасли в том, что многие предприятия покупают западное б/у оборудование. Есть три причины, которые вынуждают предприятия покупать иностранное second hand. Первая – общая некомпетентность, незнание реальной ситуации в области развития технологий. Вторая – непосредственно финансовый момент. Третье – компании рассчитывают, что привезенное ими из-за границы лучше нашего, а уже ремонт можно организовать и здесь, специалисты у нас хорошие.Так вот: производственники, у которых стоят отечественные линии и импортные (японские, итальянские) говорят, что наши — лучше. Импортное оборудование, поступающее на наш и российский рынок, выходит из строя очень часто. Механика у них хорошая, но при этом теряется ее экономическая целесообразность. Заплатить пять тысяч долларов за стертое программное обеспечение или за процессор, который на момент продажи уже сняли с производства, – какой в этом смысл? Наши специалисты выезжали с экспертной оценкой подобного б/у оборудования, и после независимой экспертизы заказчик отказался его приобретать — реальные затраты на введение линии в эксплуатацию оказались неоправданно высокими. Похоже, запад ошибся в менталитете нашего человека. Они рассчитывали, что посадят нас «на крючок», а мы за это будем им деньги платить. Вот уж нет!

Наши предприятия уже начинают понимать, что намного выгодней заплатить чуть больше – и купить новое отечественное оборудование, по многим параметрам не уступающее западному. Свою задачу мы видим в том, чтобы раскрыть производителям невыгодность покупки импортного б/у оборудования. С запада к нам привозят устаревшую технику, а цену ей ставят практически как за новую. Все это приводит к краху предприятия, поскольку в будущем оно не может выдерживать конкуренцию на рынке, «переваривая» огромные амортизационные отчисление на приобретенное second hand.

Анатолий Ковалик («Приборостроитель»): — Возможно, одна из задач создаваемой организации – воспитание заказчиков. Беда в том, что они не всегда могут сформулировать, что именно им необходимо, а это порождает нестабильный спрос. Кстати, эту функцию могли бы взять на себя и представители СМИ – на страницах специализированных журналов вполне уместно объяснять потенциальным клиентам принципы подбора оборудования, его комплектации и пр.

Анатолий Соколенко (НУПТ): — К нам на кафедру часто заходят люди, которые хотели бы организовать пищевое производство, спрашивают, что для этого необходимо. Некоторая информация о характеристиках определенного оборудования у нас есть. Но если бы мы располагали более полной базой данных о том оборудовании, которое вы, уважаемые коллеги, выпускаете, то наше сотрудничество с молодыми предпринимателями имело бы более серьезный уровень.Еще один аспект пропаганды украинской техники – размещение подробной информации о нем в «Справочнике специалиста пищевой промышленности», который выпускает наша кафедра. Мы также можем способствовать публикациям о комплектации оборудования, согласовании материальных потоков и прочих параметров. Кафедра готова осуществить детальный анализ производимого вами оборудования и, таким образом, стать полезной составной частью созданной упаковочной ассоциации.

Об общемировых проблемах

Юрий Кириатов («Эло Пак»): — Очень волнует нестабильность курса евро, ведь много комплектующих изделий завозится из Европы. Наблюдается сильное подорожание металла. И, помимо всего прочего, неизвестно, как на нас скажется повышение цен на нефть и нефтепродукты, а также дефицит газа.

Юрий Власенко («Током»):— Не говоря уже о непредсказуемости нашей внутренней политики, мы опасаемся увеличения конкуренции со стороны Евросоюза, особенно его новых членов. Столкнувшись с ужесточением конкуренции со стороны "старой" Европы, польские (и прочие) производители будут просто вынуждены искать счастья на нашем рынке. Единственное, что нас может спасти – радикальное повышение качества нашей продукции.

О формах сотрудничества

Станислав Прудников («Томаполхарчопак»): — Уже лет пять подряд в российском журнале «Тара и упаковка» идет активная полемика по поводу объединения производителей упаковочного оборудования. Употребляя выражение «упаковочная отрасль» мы называем так явление, которого на самом деле организационно не существует. Сегодня российские коллеги, например, предпринимают серьезные попытки организоваться на уровне комитета или министерства. Частично эти функции взял на себя журнал «Тара и упаковка», который через ТПП Российской Федерации организовал ассоциацию упаковщиков как предвестника будущей реструктуризации – государственного органа, который представлял бы интересы упаковщиков. Наверное, стоит изучить опыт россиян, чтобы и в нашей стране организовать разрозненные элементы в единую систему (таро-упаковочную индустрию) и вывести ее на уровень управленческого аппарата. Инициатором может стать специализированное издательство или кто-либо из директоров крупного предприятия.

Александр Лотоцкий (Барский машиностроительный завод): — В Украине должна быть создана единые стратегия и тактика. Например, чтобы несколько производителей одновременно не выпускали одинаковое оборудование. Возможно, тут следует разделить сферы влияния.

Александр Попович (ЧП «Баленко»): — Делить сферы влияния не всегда получается. Там, где возникает спрос, туда устремляются все производители.Организационную форму надо хорошо продумать. Как поступают, например, за границей? Обычно это так называемый коллективный организатор, т.е. коммерческая фирма, с которой компании-производители заключают договор. Для нас имеет смысл создать подобную фирму. Некоммерческая организация с большинством поставленных нами задач не справится.

Людмила Сингаевская («Тронка-Агротех»): — Любое объединение, если оно правильно организовано, может достичь больших результатов. Главные условия для этого – независимость и компетентность такой организации.

Виталий Сытник («Интермаш»): — Спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Хорошо, если это будет новая организация или созданная на базе уже существующей. Нужен конструктив!

Александр Гелевич («Интермаш»): — Точки соприкосновения всегда можно найти. Тут необходимо привлечь всех неохваченных производителей, которые заинтересованы в создании такой ассоциации.

После активного обсуждения проблем, все присутствовавшие признали идею создания новой организации упаковщиков очень актуальной и способной решать поставленные задачи. Надо ли убеждать вас, уважаемые читатели, что компании, располагающие столь неординарными личностями с энергичным интеллектом и четким видением существующих проблем отрасли, обязательно добьются поставленной цели?

Со своей стороны журнал «Мир Упаковки» выражает готовность по максимуму содействовать реализации выработанных идей, создавать яркий имидж отечественным компаниям, рассказывать обо всех преимуществах (фактических и будущих) украинского оборудования, формировать у предприятий-заказчиков современные представления о технических проектах, быть посредником в деловых переговорах и отображать тенденции современной упаковочной эволюции. Энтузиазм – вещь заразительная!

Источник: Unipack.ru
  все публикации по тематике по отраслям  


 
 Логин:  Пароль:



Новости компаний
Компания Меридиан занимается прямыми поставками полуавтоматического оборудования из Китая. В нашем...
МЕРИДИАН ООО
КАК СДЕЛАНО, ТАК И УПАКОВАНО. Как известно из мировой практики, упаковка готовой продукции (ее...
ФОРВАРД-КОМПЛЕКТ, ООО ПКФ
Продаётся линия мойки и дробления ПЭТ-бутыли
ПЭТ ТЕХНОЛОГИЯ, ООО
Тефлоновые ленты «FORFLON®» от "Форвард-Комплект" - гарантия качества и действительно реальные цены...
ФОРВАРД-КОМПЛЕКТ, ООО ПКФ
Новые материалы с тефлоновым покрытием на нашем складе. ООО ПКФ «Форвард-Комплект» расширил...
ФОРВАРД-КОМПЛЕКТ, ООО ПКФ
Как заработать с помощью нашего оборудования! Обратитесь к нам, и получите бесплатно бизнес-план!
ПРОМЫШЛЕННАЯ УПАКОВКА
Приглашаем посетить наш стенд на выставке Полиграфинтер - Папэкспо - Этикетка с 28 октября по 3...
ОРТО
Компания "Лизинг-Максимум" предлагает следующее полиграфическое оборудование: 1) Офсетная печатная...
ЛИЗИНГ-МАКСИМУМ, ООО
«Универсал-Спецтехника» и Komatsu – 5 лет эксклюзива в России и СНГ В первых числах апреля...
УНИВЕРСАЛ-СПЕЦТЕХНИКА, ООО



 
Информация
Сервисы
Off-лайн
Prompages.ru – проект информационно-издательского холдинга M&T Consulting ltd.
Prompages.ru в
     
© 2003-2019 Prompages.ru, Inc
 
Свидетельство о регистрации СМИ – Эл № ФС77-39591 от 22.04.2010 г. выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)